برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی

برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی فرآیندی است که یک سازمان طی آن، برای تعیین استراتژی یا جهت‌گیری خود و تصمیم گیری در مورد تخصیص منابع خود در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک، آن را طی می‌نماید.

علاوه بر این، این فرآیند ممکن است با مکانیسم‌های کنترلی برای هدایت و اجرای استراتژی نیز ارتباط پیدا کند. برنامه‌ریزی استراتژیک در طول دهه ۱۹۶۰ در شرکت‌های دبزرگ از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شد

همچنان نیز به عنوان یکی از جنبه‌های مهم مدیریت استراتژیک به شمار می‌رود. برنامه‌ریزی استراتژیک طبیعتاً توسط برنامه‌ریزان استراتژیک یا به اصطلاح، استراتژیست‌ها اجرا می‌شود و بسیاری از گروه‌ها و منابع تحقیقاتی را در تجزیه و تحلیل خود از سازمان و رابطه آن با محیطی که در آن رقابت می کند، درگیر فرآیندهای خود می‌سازد.

درباره کتاب

یکی از شیوه‌های جذاب و در عین حال موفق، آموزش مفاهیم کاربردی استفاده از مطالعه موردی و طرح مثال‌های واقعی از برنامه‌ریزی در سازمان‌ها است. زیرا علاوه بر این که درک مفاهیم انتزاعی را تسهیل می‌کند، از واقعی بودن مصادیق به خواننده اطمینان می‌دهد.

محتوای کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی  از یک طرف برگرفته از تجربیات سال‌ها خدمت در سازمان تأمین اجتماعی و از طرف دیگر جمع‌بندی مدل‌های موجود در حوزه نظام برنامه‌ریزی است و پیوند بین نظریه و عمل در سازمان، همچون سازمان تأمین اجتماعی را به عنوان یک تجربه موفق ارائه می‌کند.

این مجموعه تلاش دارد تا راهگشای سایر سازمان‌ها در امر برنامه‌ریزی باشد.

درباره نویسنده

حسین امیری گنجه، متولد سال ۱۳۴۶، دارای مدرک دکتری مدیریت استرانژیک است. از جمله پست‌های اجرایی مهم وی می‌توان به این عناوین اشاره نمود:

• مدیر کل تأمین اجتماعی استان گیلان
• مدیر کل تأمین اجتماعی استان گلستان
• رئیس شعبه ۲ تأمین اجتماعی مشهد مقدس
• مدیر کل دفتر برنامه ریزی اقتصادی و اجتماعی
• مدیر کل تأمین اجتماعی استان خراسان رضوی
• معاونت اداری و مالی اداره کل تأمین اجتماعی گیلان
• سرپرست معاونت اقتصادی و سرمایه گذاری سازمان تأمین اجتماعی از ۱۶ دی ماه ۱۳۹۷

سایر آثار

از دیگر آثار حسین امیری گنجه می‌توان به کتاب

• استراتژی تأمین اجتماعی با رویکرد سه وجهی انتشارات جهاد دانشگاهی